Il monitoraggio dei danni e la gestione delle crisi causata dalla pandemia di coronavirus hanno caratterizzato il lavoro del Consiglio europeo nel corso del 2020. In uno studio appena pubblicato, sono stati raccolti i principali passaggi dell’attività svolta dal Consiglio e le principali trasformazioni nelle modalità operative influenzate dalla crisi pandemica.

A livello esecutivo, anche il Consiglio europeo ha dovuto optare per le riunioni in videoconferenza: a partire dalla sessione di marzo 2020, il passaggio agli incontri a distanza ha garantito una risposta veloce alle crisi sanitaria e sociale verificatesi con il diffondersi della pandemia.

Il Consiglio europeo ha poi affrontato la sfida principale della ripresa socioeconomica: i capi di Stato o di governo dell'Unione hanno negoziato un accordo per un ambizioso fondo per la ripresa collegato al nuovo quadro finanziario pluriennale (QFP) per il periodo 2021-2027. I complessi e controversi negoziati sul QFP e sul recovery fund, culminati nel vertice straordinario a luglio 2020, hanno rappresentato un tratto saliente nella storia del Consiglio europeo.

Altro tema portante durante l’anno esaminato è stata la disputa sulla condizionalità dello Stato di diritto, che, sebbene in linea di principio risolta entro la fine dell'anno rispetto al pacchetto finanziario, è rimasta una questione profondamente divisiva tra i leader della UE.

Oltre alle attività legate al Covid-19, i leader dell'Unione hanno dovuto affrontare altre questioni nel 2020, come il cambiamento climatico e gli affari esterni. Le relazioni con Cina, Russia e Turchia, in particolare, hanno richiesto l'attenzione del Consiglio europeo, così come le relazioni con il Regno Unito, diventato un paese terzo dopo aver lasciato l'Unione alla fine di gennaio.

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